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江汉大学医学院和海南医学院哪个好(江汉大学(4)

来源:江汉论坛 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2002-01-08
作者:网站采编
关键词:
摘要:(一)、医疗管理(105分) 1.建立健全医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度。有一位副院长分管业务工作。 2.制定切实可行的全院医疗业务建设

(一)、医疗管理(105分)

1.建立健全医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度。有一位副院长分管业务工作。

2.制定切实可行的全院医疗业务建设规划和工作计划,并组织实施。

3.建立健全医疗工作制度诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准,并组织实施

4.建立健全医疗质量管理组织,制定质量管理方案,完善质量管理内部约束机制,进行全员质量教育,提高质量意识,定期对医疗护理、医技、药品病案质量管理进行监督、检查、评价,提出改进意见。必备的医疗质量管理组织有:医疗质量管理委员会、病案管理委员会(可以与医疗质量管理委员会合并)、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。

5.坚持三级医师查房及各种病例讨论制度。建立健全病历质量检查考核制度加强院、科、主治医师三级的检查考核。病历书写要求清晰、规范、完整、正确、及时、有要点、有分析、注重内涵质量,完整地记录各级医师查房、抢救会诊、讨论意见不得弄虚作假。

6.高度重视医疗安全,增强全院人员医疗安全意识。加强医疗缺陷管理,制定措施加以防范,及时发生和纠正差错事故苗头。对已发现的差错、事故要及时上报,正确处理,吸取教训,总结经验,改进工作。

管人员的技术培训、考核,建立医务人员技术档案。

门诊管理,改善服务态度,简化手续、方便群众,努力消除“三长一短”(挂号、收费、取药时间长、就诊时间短)现象,并有相应措施,内外妇儿科每天应有副主任医师以上人员出门诊,其中内科和外科门诊应每天保证二名副主任医师以上人员在岗,承担指导低年资医师帮助解决疑难问题的任务。本院医师出门诊人数应占在岗门诊医师总人数的65%以上。

加强急诊科建设,执行急诊首诊负责制,按和各省、自治区、直辖市规定,在组织领导、布局和人员、床位、设备、药品、器械、通讯设备以及车辆配备等方面进行落实,保证医疗、抢救和转送病人的需要。

10.坚持危重抢救病人床旁交班制度,严密观察病情变化,坚守岗位。

11.医技科室树立和坚持为临床第一线服务的思想,加强管理,保证质量,提高工作效率。缩短预约和发报告的时间。检验科必须建立室内质量控制系统,并参加临床检验中心或本地区临床检验中心的室间质评活动(甲等医院必须参加临床检验中心的室间质评活动).

床学研究和临床用药的监督与指导。

(二)、护理管理(75分)

1、贯彻关于加强护理工作管理的有关规定,建立健全护理管理体制。

2、医院护理工作实行院长领导下的护理部主任负责制。药积极创造条件设护理副院长,实行三级或二级管理。

3.切实落实《医院工作人员职责》的有关规定,充分发挥中级以上技术职务人员在护理工作中的作用,各级人员按技术职务上岗。

4、开展整体护理,有整体护理实施方案,通过模式病房逐步向全院推广。

5.建立整体护理病历,并不断完善。

6、完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程,并认真执行。

7、指定并完善护理质量管理方案,加强护理质量管理。

8、护理部应有专门负责教育和继续教育的副主任,各病房应有负责教学的护理人员。

9、加强护理人员的培训,考核,建立业务技术档案,年培训率不低于15%;有分级培养目标、培养计划,并组织实施;对护理专业大专以上毕业生的培养,使用计划药落实到个人。

10、加强护理管理人员的培训。护士长以上的管理人员必须接受国家和省(自治区、直辖市)卫生行政部门组织的管理专业岗位培训并获得结业证书。

(三)、“三基”、“三严”培训与管理(45分)

1、医院要坚持对卫生技术人员进行基础理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)训练,培养严格要求、严格组织、严谨态度(简称“三严”)。

2、“三基”培训必须全员参与,“三基”考核必须人人达标。

3、要把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。

4.医护人员人人掌握手心复苏急救术。

(四)、医院感染管理(40分)

1、贯彻执行关于加强医院感染的有关规定,健全医院感染管理组织,严格控制医院感染。

2.有医院感染控制方案及管理制度,关有监测记录、效果、评价及改进设施。

3.建立严格的消毒、隔离和法定报告传染病登记报告制度。

4.有医院感染的教育培训制度,医护人员必须树立无菌观念,严格进行正确的无菌技术操作。

文章来源:《江汉论坛》 网址: http://www.jhltgw.cn/zonghexinwen/2002/0108/562.html



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